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家乐福中国正式并入苏宁!零售业为何不断买买买?
2019-11-23 22:05:39 点击数:2126
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9月27日,苏宁安易宣布已完成家乐福在中国的股份购买程序。此前,6月23日,苏宁乐购宣布有意收购家乐福在中国80%的股份,8月26日通过反垄断审查,9月27日正式完成交付。苏宁在三个月内完成了重大合并。

随后,苏宁控股集团董事长张靳东给家乐福中国员工写了一封内部信函。他在信中欢迎3万名家乐福中国员工加入苏宁,称这是两位“中国零售业90后青年”的共同努力。据报道,张靳东今天还将会见家乐福中国的核心高管,这也意味着家乐福中国和苏宁之间的业务整合已经开始。

家乐福继续被电子商务震惊

信息显示家乐福集团是世界领先的零售集团,成立于1959年,是财富500强公司,是世界领先的零售集团。公司在全球30多个国家和地区经营12,000多家零售店,经营各种形式,如大型超市、超市、折扣店、便利店、会员制商店和电子商务。

家乐福中国于1995年进入中国,门店覆盖22个省份和51个城市。家乐福主要从事大型超市业务。截至2019年3月,家乐福中国在中国拥有约3000万会员、210家大型超市、24家便利店和6家大型仓储配送中心,总建筑面积超过400万平方米。国内零售业多年来一直受到电子商务的影响,家乐福在中国的市场份额已经下降。根据凯多咨询公司(Caddo Consulting)的数据,家乐福在中国的市场份额从2017年的3.3%下降至2.9%,导致家乐福在中国的收入同比下降7.7%至300亿元,2018年净亏损5.8亿元。公告显示家乐福在中国大陆的销售额份额从2012年的56亿欧元下降到2017年的46亿欧元。2018年,其收入持续下降,营业利润从2017年的10亿英镑亏损降至4亿英镑。

寻求在线和离线集成

2018年,苏宁乐购的主要类别是电子设备,3c类家电约占其收入的95%。自2019年以来,苏宁乐购收购万达百货,发展快速销售供应链,在线流量倾向于百货商店类别。华金证券认为,对苏宁乐购而言,收购家乐福中国80%的股权,一方面将为苏宁万达百货以外的快卖品类供应链资源做出贡献,推动苏宁乐购消费品从家用电器3c向回购率更高的日常快卖产品扩张,有望增强消费者粘性。

华金证券还指出,家乐福中国目前约有3000万会员,约占苏宁4.22亿会员的7%,门店布局中有51个大中城市,预计将增加苏宁的平台联系人和会员数量。此外,家乐福中国将在2018年实现近300亿元的收入,约占苏宁易购应收账款的12%,并将推动苏宁的收入增长。对家乐福中国而言,收购后,预计将嫁接苏宁在线渠道,分销所有销售渠道,或逐步提高家乐福的营销效率,促进利润复苏。

招商证券认为此次收购将增强苏宁在零售领域的市场竞争力和盈利能力,双方可以通过分享来增强苏宁现有系统的实力。就上游供应链而言,这将有助于提高采购能力,实现品类的跨越式发展。中游物流水平将有助于苏宁发展其生鲜冷链物流业务。就下游门店而言,三家门店不仅能有效满足用户及时配送的需求,还能控制成本。同时,苏宁的4亿会员家庭系统和家乐福在中国的3000万超市会员有效互补,将打造一个低成本的交通入口。

中泰证券认为苏宁进入家乐福有两个深远的影响:

一是完成快餐产品的突破和发展,并在未来与苏宁的大商场合作。苏宁将通过智能零售场景塑造能力的输出,对家乐福店铺进行全面的数字化改造,打造一个在线与离线相结合的超市消费场景。

二是与苏宁的家电、母子、金融和物流对接,形成多形式联动发展的局面。家乐福中国在一线和二线城市的核心位置拥有大量高质量和稀缺的网络资源。苏宁家电、苏宁红童、苏宁极地产品、苏宁金融、苏宁生鲜超市、苏宁店即时配送等丰富的业务可以与尚超进行模块化,提供更加现场的购物体验和更加便捷高效的服务体验,从而打造全新的店铺核心竞争力。

零售合并和收购仍在继续

据悉,近年来零售业出现了多起并购,阿里、腾讯、苏宁等巨头纷纷进入。收购家乐福中国之前,苏宁乐购还收购了万达百货有限公司旗下的全部37家百货商店,这些商店正式更名为苏宁乐购广场(Suning Tesco Plaza),并将建成智能零售广场。

京东的零售投资也在这一年加速增长。今年4月,JD.com在五星电子投资12.7亿元人民币,加快向三线和四线城市扩张。然后在5月30日,JD.com宣布战略投资公司联想很酷。双方将探索3c零售的新离线场景。今年7月,JD.com先后投资社区物业管理公司蔡晟和移动通信零售渠道帝辛。此外,据相关报道,京东的投资领域今年8月再次扩大,涉及日常用品和二手车业务,如b2b拍卖平台、汽车街等。

作为传统优势领域的电子商务巨头,阿里巴巴正在集中部署新的零售业务。目前,阿里巴巴已投资高辛零售、三江购物、新华渡和银泰,并已开始与安百里集团开展战略合作。阿里巴巴持有高辛零售的大量股份,并开始对大润发和欧尚等大型超市的店铺进行数字化改造,目的是进一步进入线下零售。

当互联网巨头涉足新零售业时,线下零售商也在不断寻找突破的方法。沃尔玛于2016年开始与JD.com合作,双方在网上和网下开展业务。然后去年,沃尔玛中国和腾讯共同宣布达成深度战略合作,重点是在购物体验提升、精准营销、综合支付服务、会员增值力度强等诸多领域进行深度合作。

(资料来源:东方财富研究中心)

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